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Ballmer sorprendido por el mercado de la reacción de Microsoft-Yahoo

El director ejecutivo de Microsoft, Steve Ballmer, se sorprendió de que Wall Street reaccionó negativamente a Yahoo plan de la mano a través de su búsqueda en Internet y la publicidad riendas de Microsoft, dijo el jueves.

"Nadie lo consigue", dijo sobre el acuerdo, presentado el miércoles después de más de un año en la fabricación. Bajo los términos de los 10 años, Microsoft Bing, el motor de búsqueda y adCenter de la plataforma de la potencia de búsqueda de Yahoo-basado del negocio de la publicidad, mientras que el de Yahoo equipo de ventas se ocupará tanto de las empresas de la prima de búsqueda de clientes.

Hablando a un grupo de analistas financieros en su reunión anual en Microsoft, Ballmer ha intentado explicar por qué el acuerdo beneficiará a ambas compañías y, quizás, a reparar algunos de los daños a Yahoo precio de la acción.

Mientras que las acciones de Microsoft subieron después de que el acuerdo fue anunciado, el de Yahoo cayeron en picado. A principios de la tarde del jueves, se cotizó en $14,28 por, una reducción del 16% de donde estaba antes de que la oferta y la mitad del precio originalmente, Microsoft ofreció a pagar por cada acción de Yahoo cuando realizó su $44.6 millones de oferta no solicitada el pasado mes de febrero.

Wall Street esperaba Yahoo para salir de la operación con una considerable pago en efectivo de Microsoft frontal para su búsqueda los activos, pero que no era el caso, que en gran medida explica por qué los inversores reaccionaron negativamente.

Ballmer reconoció que, dado que no hubo ningún intercambio de dinero en el negocio, los inversores y los analistas están claramente desconcertado. "La economía es donde las personas aún más confusión", dijo. "¿Qué pasó? Nada de lo que compró. Nada de lo que venden."

Aún así, Ballmer dijo que no está seguro de por qué Wall Street sería agria en un reparto en el que Yahoo va a generar alrededor de $500 millones en ingresos de explotación y un ahorro de aproximadamente us $200 millones en gastos de capital una vez que se cierra. "Ese es uno de los que me asombra", dijo.

Para Yahoo, la gran bendición de la oferta es la de tomar importantes de funcionamiento y costes de I + D fuera de su negocio, mientras que la retención del 88 por ciento de la búsqueda de ingresos ya está, porque Microsoft pagará Yahoo costos de adquisición de tráfico a una tasa inicial de 88 por ciento durante los primeros cinco años del acuerdo, Ballmer dijo.

Ambas empresas se obtiene la escala de la oferta, lo que les permite llegar a un mayor red de anunciantes y usuarios. Esto conducirá a la mejora de la búsqueda de productos, pero no financiero mejora el crecimiento de los ingresos de inmediato, dijo.

Sin embargo, Ballmer dijo que los ingresos vendrán con la mejora de los productos de que se sigue una vez que su búsqueda y la publicidad de las plataformas se combinan.

"El mayor número de consultas se puede ver, el más usted puede sintonizar su producto", dijo. "El más anunciantes publicidad en su sistema y el más relevante de lo que hacen sus anuncios de sus usuarios. La publicidad es parte de la experiencia real del usuario."

Aunque, como él defendió el acuerdo, Ballmer el jueves parecía consciente del hecho de que Microsoft metida de pata en la búsqueda por no invertir lo suficientemente temprano, y sugirió que la compañía ha aprendido la lección de que el largo tiempo que tomó para cerrar el Yahoo hacer-de tiempo en el que Google sigue creciendo su ya considerable cuota de mercado en la búsqueda.

"En nuestro negocio en esta industria, probablemente la mayor fuente de valor económico, la creación es la elección de estar en el derecho de los negocios lo suficientemente temprano", dijo. "Cuando usted no elige a estar en bastante temprano usted tiene un problema. Cuando usted elige permanecer fuera de un negocio que es económico, la creación de valor, usted no va a crecer con el mercado. Si usted va a recoger las cosas correctas que un aspecto muy importante de la llamada."
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