Apple Demuestra la Ignorancia de los Juegos Móviles del Mercado
Phil Schiller de Apple quiere que usted piense que el iPhone es el camino, manera, forma más fresco que el de Nintendo DS y Sony PSP. Eso no es todo: El marketing VP nivelado debilitadas de la crítica a Nintendo y Sony durante Apple perenne del tres-anillo tech evento de ayer, alegando, según Gamespot, que DS y PSP juegos "no son un montón de diversión."
"Cuando [el DS y PSP] salió, parecía tan fresco. Pero una vez que juegas a un juego en el iPod touch, usted pensar "hey, estas cosas no son tan cool más'", dijo Schiller, por juego de Británicos biz sitio MCV.
No un montón de diversión? No tan fresco más? Ha Schiller cada vez establecidos los ojos (y mucho menos los dedos) en un DS o PSP (en oposición a la conceptual entregas se reducía a un juego de la biblioteca de tamaños él ha estado promocionando en sus presentaciones? Ha jugado Final Fantasy Tactics o Metroid Prime: Hunters? Patapon 2 o New Super Mario Bros? Daxter o Advance Wars? ¿Cree unos 150 millones de jugadores se va a desmayar cuando ven id del Doom Resurrección que se ejecuta en el iPhone antes de darse cuenta de que tendrá que jugar sin botones táctiles? ¿Cree que aquellos de nosotros presumiblemente "de la onu-cool" como para disfrutar de los juegos que duran más de un par de minutos al ir son algún tipo de especies en peligro de extinción?
El iPhone tiene un claro potencial como un toque basado en la plataforma de juego (el hecho de que Apple serio tarde a la fiesta, no obstante). Probablemente va a competir directamente con la DS y la PSP en diversas género de casos específicos. Pero el dibujo desdeñoso comparaciones de Nintendo y Sony, computadoras de mano vee más allá de la convencional competitiva de la arrogancia, en el ámbito de mercado de la ignorancia. La PSP y la DS tiene audiencias masivas y atender a un tipo particular de experiencia que, de nuevo, en cierto género de casos concretos, el iPhone nunca será capaz de igualar.
¿Y por qué? Por qué no es Apple la celebración de lo que el iPhone hace bien en lugar de imprudentemente la inmersión de su retórica de la pluma en un demográficos tintero es mal interpretar mal?
$5 a $10 juegos? Gran. Fácil de aprender y sencillo de jugar? Buenísimo. Capaz de tirar de ellos hacia abajo en cuestión de minutos, dondequiera que estemos, y el uso de su proveedor de la red 3G? Matón para Apple. Pero que no se hacen juegos como Guitar Hero: On Tour para la DS un juego que sería imposible en el iPhone menos "cool", o su etiqueta de precio de $30 dólares más razonable.
Primera regla del marketing: Conocer su mercado. Segunda regla: Saber cómo no alienar a los consumidores en el proceso de crecimiento de la misma.
Fecha de publicación: "Cuando [el DS y PSP] salió, parecía tan fresco. Pero una vez que juegas a un juego en el iPod touch, usted pensar "hey, estas cosas no son tan cool más'", dijo Schiller, por juego de Británicos biz sitio MCV.
No un montón de diversión? No tan fresco más? Ha Schiller cada vez establecidos los ojos (y mucho menos los dedos) en un DS o PSP (en oposición a la conceptual entregas se reducía a un juego de la biblioteca de tamaños él ha estado promocionando en sus presentaciones? Ha jugado Final Fantasy Tactics o Metroid Prime: Hunters? Patapon 2 o New Super Mario Bros? Daxter o Advance Wars? ¿Cree unos 150 millones de jugadores se va a desmayar cuando ven id del Doom Resurrección que se ejecuta en el iPhone antes de darse cuenta de que tendrá que jugar sin botones táctiles? ¿Cree que aquellos de nosotros presumiblemente "de la onu-cool" como para disfrutar de los juegos que duran más de un par de minutos al ir son algún tipo de especies en peligro de extinción?
El iPhone tiene un claro potencial como un toque basado en la plataforma de juego (el hecho de que Apple serio tarde a la fiesta, no obstante). Probablemente va a competir directamente con la DS y la PSP en diversas género de casos específicos. Pero el dibujo desdeñoso comparaciones de Nintendo y Sony, computadoras de mano vee más allá de la convencional competitiva de la arrogancia, en el ámbito de mercado de la ignorancia. La PSP y la DS tiene audiencias masivas y atender a un tipo particular de experiencia que, de nuevo, en cierto género de casos concretos, el iPhone nunca será capaz de igualar.
¿Y por qué? Por qué no es Apple la celebración de lo que el iPhone hace bien en lugar de imprudentemente la inmersión de su retórica de la pluma en un demográficos tintero es mal interpretar mal?
$5 a $10 juegos? Gran. Fácil de aprender y sencillo de jugar? Buenísimo. Capaz de tirar de ellos hacia abajo en cuestión de minutos, dondequiera que estemos, y el uso de su proveedor de la red 3G? Matón para Apple. Pero que no se hacen juegos como Guitar Hero: On Tour para la DS un juego que sería imposible en el iPhone menos "cool", o su etiqueta de precio de $30 dólares más razonable.
Primera regla del marketing: Conocer su mercado. Segunda regla: Saber cómo no alienar a los consumidores en el proceso de crecimiento de la misma.
Autor: Keylogger.Org Equipo
