CEO: подробности сделки по Yahoo, Microsoft search tie-up
Microsoft и Yahoo потратили так много времени, чтобы достичь соглашения об интернет-поиске и рекламе, потому что они рассматривали факторы, выходящие за рамки ключевых финансовых соображений, чтобы гарантировать, что сделка позволит обеим компаниям продвигать свой отдельный онлайн-бизнес вперед, заявили в среду их руководители.
Генеральный директор Microsoft Стив Балмер и генеральный директор Yahoo Кэрол Бартц объяснили на селекторном совещании в среду, почему компании заключили сделку сейчас, когда аналогичная сделка была на столе год назад. Согласно условиям 10-летней сделки, поисковая система Microsoft Bing и платформа adCenter будут управлять рекламным бизнесом Yahoo на основе поиска, в то время как команда продаж Yahoo обрабатывает премиальных поисковых клиентов обеих компаний.
Предложенная в прошлом году сделка включала в себя авансовый платеж наличными и меньший доход от аннуитета для Yahoo, в то время как сделка, объявленная в среду, не включает в себя авансовый платеж наличными и больший доход для Yahoo в долгосрочной перспективе. Этот доход будет поступать в виде того, что Microsoft будет платить Yahoo traffic acquisition costs (TAC) по первоначальной ставке в размере 88% от дохода от поиска, генерируемого принадлежащими и управляемыми сайтами, заявили компании. Tac - это платежи, производимые компании для получения трафика на ее веб-сайте.
Этот доход со временем принесет Yahoo и ее акционерам больше пользы, чем большой авансовый платеж наличными, вот почему сделка в среду была более привлекательной для Yahoo, чем та, которую представила Microsoft в прошлом году, сказал Бартц.
"Наличие предоплаты наличными не помогает нам с операционной точки зрения", - сказала она. "Что было важно, так это значительная ставка TAC-доход, который поддерживается - чтобы мы могли инвестировать в бизнес."
Однако не только финансовые условия ранее предложенной сделки оказались проблематичными прошлым летом, когда соучредитель Yahoo Джерри Янг все еще находился у руля. Бартц стал генеральным директором в январе после того, как Ян ушел в отставку в ноябре прошлого года под давлением из-за его неспособности достичь соглашения с Microsoft.
"Честно говоря, главное было проработать не только финансовые вопросы высокого уровня, но и детали и рабочий процесс",-сказал Балмер из Microsoft. - "как компании будут работать как с корпоративной точки зрения, так и на рынке".
Это была тема встреч между Балмером и Бартцем в этом году в течение нескольких месяцев, предшествовавших сделке. Они разработали внутренние детали, чтобы гарантировать, что сделка соответствует долгосрочным целям и стратегиям обеих компаний для их интернет-бизнеса, сказал он.
Компании также упорно работали над тем, чтобы обеспечить защиту конфиденциальности своих клиентов и пользователей при обмене информацией между ними, сказал он.
Еще один фактор, который компании взвесили в сделке, - это возможность охватить более широкую сеть рекламодателей, чтобы более эффективно конкурировать с Google, сказал Бартц. На долю Google приходится около 78% рынка поисковой рекламы в США и около 92% в Европе, сообщил Балмер в среду.
-Что действительно важно в этой сделке, так это масштаб, - сказал Барц. "Это отличная новость для всех наших клиентов и действительно позволит нам создать больше инноваций в поиске и реальном потребительском выборе."
Действительно, масштаб-это одно большое преимущество, которое обе компании получат от сделки, согласился отраслевой аналитик Грег Стерлинг из Sterling Market Intelligence, который повторил мнение Бартца. Этот масштаб, добавил он, " делает их более жизнеспособными конкурентами Google."
Когда его спросили, как Yahoo будет продолжать внедрять инновации в поиске, когда она по существу прекратит свои собственные поисковые инженерные усилия в пользу использования Microsoft, Бартц сказал, что бизнес Yahoo по показу рекламы и инженерные усилия могут извлечь выгоду из Объединенного поискового бизнеса. Обе компании сохраняют свои предприятия по производству медийной рекламы, которые не являются частью сделки.
"Существует много инноваций, которые происходят над результатами поиска - как это интегрируется с поиском, который идет на стороне Yahoo", - сказал Бартц. -Мы вроде как учимся использовать поисковые данные для таргетинга на дисплей. Многое может случиться."
Миссия Yahoo состоит в том, чтобы быть основным местом назначения медиа и контента для веб-пользователей, сказала она, и поисковая сделка с Microsoft поможет компании привлечь еще больше пользователей для достижения этой цели.
"Yahoo-это место, куда миллионы людей приходят каждый день, чтобы посмотреть, что происходит", - сказал Барц. Чтобы удовлетворить их, Yahoo запустила обновленную домашнюю страницу в начале этой недели, которая сосредоточилась на способности пользователей настраивать ее в соответствии с личными предпочтениями.
Действительно, Yahoo приняла прагматичное решение перераспределить деньги и ресурсы из поисковой инженерии в другие области, которые она считает более важными для своего бизнеса, в то время как Microsoft явно решила, что она находится на рынке поиска в долгосрочной перспективе, когда в прошлом месяце запустила Bing, капитальный ремонт своей лишь незначительно используемой поисковой системы Windows Live, говорит аналитик Gartner Аллан Вайнер.
Однако не совсем ясно, что Yahoo будет делать с ресурсами, которые она освобождает от поиска, сказал Вайнер, который не был очень впечатлен недавно переработанной домашней страницей Yahoo. "Новая домашняя страница не является признаком серьезных инноваций", - сказал он.
Yahoo должна предоставить конкретные примеры того, как она планирует внедрять инновации в областях, не связанных с поиском. "Нам нужно больше ясности от Yahoo по этому поводу", - сказал Вайнер.
Бартц сказал на селекторном совещании, что компании ожидают закрытия сделки к началу 2010 года, после чего компании будут спешно переходить к интеграции поисковых и рекламных платформ.
Поиск Yahoo перейдет на Bing на всех мировых рынках, начиная с США, через три-шесть месяцев после закрытия сделки. Yahoo полностью перенесет свою рекламную сеть со своей панамской платформы на Microsoft adCenter примерно через год после закрытия сделки, сказала она.
Поиск Yahoo будет питаться от Bing и скажет
Дата публикации: Генеральный директор Microsoft Стив Балмер и генеральный директор Yahoo Кэрол Бартц объяснили на селекторном совещании в среду, почему компании заключили сделку сейчас, когда аналогичная сделка была на столе год назад. Согласно условиям 10-летней сделки, поисковая система Microsoft Bing и платформа adCenter будут управлять рекламным бизнесом Yahoo на основе поиска, в то время как команда продаж Yahoo обрабатывает премиальных поисковых клиентов обеих компаний.
Предложенная в прошлом году сделка включала в себя авансовый платеж наличными и меньший доход от аннуитета для Yahoo, в то время как сделка, объявленная в среду, не включает в себя авансовый платеж наличными и больший доход для Yahoo в долгосрочной перспективе. Этот доход будет поступать в виде того, что Microsoft будет платить Yahoo traffic acquisition costs (TAC) по первоначальной ставке в размере 88% от дохода от поиска, генерируемого принадлежащими и управляемыми сайтами, заявили компании. Tac - это платежи, производимые компании для получения трафика на ее веб-сайте.
Этот доход со временем принесет Yahoo и ее акционерам больше пользы, чем большой авансовый платеж наличными, вот почему сделка в среду была более привлекательной для Yahoo, чем та, которую представила Microsoft в прошлом году, сказал Бартц.
"Наличие предоплаты наличными не помогает нам с операционной точки зрения", - сказала она. "Что было важно, так это значительная ставка TAC-доход, который поддерживается - чтобы мы могли инвестировать в бизнес."
Однако не только финансовые условия ранее предложенной сделки оказались проблематичными прошлым летом, когда соучредитель Yahoo Джерри Янг все еще находился у руля. Бартц стал генеральным директором в январе после того, как Ян ушел в отставку в ноябре прошлого года под давлением из-за его неспособности достичь соглашения с Microsoft.
"Честно говоря, главное было проработать не только финансовые вопросы высокого уровня, но и детали и рабочий процесс",-сказал Балмер из Microsoft. - "как компании будут работать как с корпоративной точки зрения, так и на рынке".
Это была тема встреч между Балмером и Бартцем в этом году в течение нескольких месяцев, предшествовавших сделке. Они разработали внутренние детали, чтобы гарантировать, что сделка соответствует долгосрочным целям и стратегиям обеих компаний для их интернет-бизнеса, сказал он.
Компании также упорно работали над тем, чтобы обеспечить защиту конфиденциальности своих клиентов и пользователей при обмене информацией между ними, сказал он.
Еще один фактор, который компании взвесили в сделке, - это возможность охватить более широкую сеть рекламодателей, чтобы более эффективно конкурировать с Google, сказал Бартц. На долю Google приходится около 78% рынка поисковой рекламы в США и около 92% в Европе, сообщил Балмер в среду.
-Что действительно важно в этой сделке, так это масштаб, - сказал Барц. "Это отличная новость для всех наших клиентов и действительно позволит нам создать больше инноваций в поиске и реальном потребительском выборе."
Действительно, масштаб-это одно большое преимущество, которое обе компании получат от сделки, согласился отраслевой аналитик Грег Стерлинг из Sterling Market Intelligence, который повторил мнение Бартца. Этот масштаб, добавил он, " делает их более жизнеспособными конкурентами Google."
Когда его спросили, как Yahoo будет продолжать внедрять инновации в поиске, когда она по существу прекратит свои собственные поисковые инженерные усилия в пользу использования Microsoft, Бартц сказал, что бизнес Yahoo по показу рекламы и инженерные усилия могут извлечь выгоду из Объединенного поискового бизнеса. Обе компании сохраняют свои предприятия по производству медийной рекламы, которые не являются частью сделки.
"Существует много инноваций, которые происходят над результатами поиска - как это интегрируется с поиском, который идет на стороне Yahoo", - сказал Бартц. -Мы вроде как учимся использовать поисковые данные для таргетинга на дисплей. Многое может случиться."
Миссия Yahoo состоит в том, чтобы быть основным местом назначения медиа и контента для веб-пользователей, сказала она, и поисковая сделка с Microsoft поможет компании привлечь еще больше пользователей для достижения этой цели.
"Yahoo-это место, куда миллионы людей приходят каждый день, чтобы посмотреть, что происходит", - сказал Барц. Чтобы удовлетворить их, Yahoo запустила обновленную домашнюю страницу в начале этой недели, которая сосредоточилась на способности пользователей настраивать ее в соответствии с личными предпочтениями.
Действительно, Yahoo приняла прагматичное решение перераспределить деньги и ресурсы из поисковой инженерии в другие области, которые она считает более важными для своего бизнеса, в то время как Microsoft явно решила, что она находится на рынке поиска в долгосрочной перспективе, когда в прошлом месяце запустила Bing, капитальный ремонт своей лишь незначительно используемой поисковой системы Windows Live, говорит аналитик Gartner Аллан Вайнер.
Однако не совсем ясно, что Yahoo будет делать с ресурсами, которые она освобождает от поиска, сказал Вайнер, который не был очень впечатлен недавно переработанной домашней страницей Yahoo. "Новая домашняя страница не является признаком серьезных инноваций", - сказал он.
Yahoo должна предоставить конкретные примеры того, как она планирует внедрять инновации в областях, не связанных с поиском. "Нам нужно больше ясности от Yahoo по этому поводу", - сказал Вайнер.
Бартц сказал на селекторном совещании, что компании ожидают закрытия сделки к началу 2010 года, после чего компании будут спешно переходить к интеграции поисковых и рекламных платформ.
Поиск Yahoo перейдет на Bing на всех мировых рынках, начиная с США, через три-шесть месяцев после закрытия сделки. Yahoo полностью перенесет свою рекламную сеть со своей панамской платформы на Microsoft adCenter примерно через год после закрытия сделки, сказала она.
Поиск Yahoo будет питаться от Bing и скажет
Автор: Keylogger.Org Команда
